Prehľad výkonnosti a plnenie cieľov v roku 2008

SLOVNAFT, a.s., pokračoval aj v roku 2008 vo zvyšovaní svojej hospodárskej, environmentálnej a sociálnej výkonnosti. V nasledujúcej časti uvádzame prehľad o tom, do akej miery sa nám podarilo splniť naše hlavné ciele vytýčené na rok 2008.

Ekonomické ciele

• Posilňovať konkurencieschopnosť rafinérskej výroby ďalšou optimalizáciou riadenia dodávateľského reťazca               
• Pokračovať vo zvyšovaní stupňa konverzie spracovanej ropy a optimalizácii produktovej štruktúry
• Zvýšiť podiel výroby biopalív, v súlade s legislatívou Európskej únie                    
• Dodržať cyklus generálnych opráv výrobných jednotiek v intervale 3 až 4 roky
  
• Pokračovať v znižovaní energetickej náročnosti rafinérskej výroby 
  
• Pripraviť modernizáciu petrochemickej výroby monomérov, s ohľadom na ďalší vývoj polyetylénov

Environmentálne ciele

• Znížiť špecifické emisie CO₂ medziročne o 1 %

Sociálne ciele

• Žiaden smrteľný úraz (vlastní zamestnanci, dodávatelia, tretie strany)
  
• Nulový výskyt chorôb z povolania (TROIF)
  
• Frekvencia úrazovosti (LTIF) < 1,0
  
• Frekvencia dopravnej nehodovosti < 2,3  
• Zapojenie aspoň 40 % zamestnancov zo všetkých divízií do programu STEP zameraného na zdravú životosprávu a prevenciu chorôb 
• systematická podpora pre implementáciu etického kódexu
• Konkurencieschopné odmeňovanie zamestnancov na základe výkonnosti a s dôrazom na motiváciu 

Posilniť správu firmy a riadenie rizík

• Pokračovala implementácia nového Etického kódexu Skupiny SLOVNAFT, s pozitívnym výsledkom v podobe rastúcej znalosti a dôvery zamestnancov v nový kódex.
• Etablovala sa Etická rada a spolu s Etickou poradňou poskytovali silnú podporu pre implementáciu kódexu.

Riadenie budúceho portfólia v záujme zvýšenia konkurencieschopnosti

• Na úrovni Skupiny MOL bola vytvorená divízia Plyn a energie s príslušnou organizačnou štruktúrou aj v Slovnafte. Divízia má na starosti projekty v oblasti výroby elektrickej energie a využívanie plynu, s cieľom podpory a využívania ekologickejších energetických riešení.
• Pokračovali sme vo zvyšovaní podielu biopalív na celkovej produkcii motorových palív.

Zameranie na potreby interných a externých zákazníkov

• Pokračovali sme v zlepšovaní a rozširovaní funkcionality našej internetovej stránky www.slovnaft.sk (napríklad plánovač cesty), aby poskytovala ešte väčší užívateľský komfort.
• Aj na základe požiadaviek našich zákazníkov sme vyvinuli a začali vyrábať nové typy polypropylénu.

Posilnenie dôvery našich partnerov

• Zlepšili sme poskytovanie informácií v oblasti trvalo udržateľného rozvoja, vrátane integrovania najdôležitejších informácií z tejto oblasti do našej Výročnej správy za rok 2008. 
• Pokračovali sme v edukatívnej kampani, zameranej na bezpečné tankovanie na našich čerpacích staniciach a spustili sme výchovný program pre deti a mládež, zameraný na bezpečnosť cestnej premávky.
• Zapojili sme sa prostredníctvom našej siete čerpacích staníc do celoeurópskeho projektu, zameraného na šetrnejšiu (ekonomickejšiu a ekologickejšiu) jazdu.

Znižovať dopad na životné prostredie

• Vytvorili sme ucelený a progresívny HSE Manažment Systém, pokrývajúci všetky kľúčové oblasti súvisiace so zdravím, bezpečnosťou a životným prostredím (smernice a regulácie).
• V rámci programu „Global 5“ sme posilnili spoluprácu s našimi dodávateľmi
• Znížili sme emisie do ovzdušia.

Riadenie príležitostí, rizík a zodpovednosť v hodnotovom reťazci

• Nemali sme žiaden smrteľný úraz vlastných zamestnancov. Zaregistrovali sme však 1 smrteľný úraz zamestnanca dodávateľskej firmy. Udržali sme nulový výskyt chorôb z povolania.
• Frekvencia úrazovosti (LTIF) dosiahla nižšiu hodnotu ako 1.
• Vyše 40 % zamestnancov zo všetkých divízií sa zapojilo do programu STEP, zameraného na zdravú životosprávu a prevenciu chorôb.    
• Pokračovali sme v rozvoji nášho manažérskeho systému procesnej bezpečnosti (Process Safety Management System).

Zhodnocovanie ľudských zdrojov

• Pokračovali sme v programe growww, poskytujúcom unikátne rozvojové a pracovné príležitosti pre čerstvých absolventov univerzít a v roku 2008 sme do programu prijali 33 mladých pracovníkov.
• V rámci prieskumu Hewitt Associates sme sa opäť umiestnili medzi TOP 4 najkvalitnejšími zamestnávateľmi na Slovensku. Prieskum sa zameriaval na sociálnu politiku firmy a súlad konania manažmentu a útvaru Ľudských zdrojov v tejto oblasti s vnímaním zamestnancov.
• Uskutočnili sme prieskum angažovanosti zamestnancov, na základe ktorého spracúvame akčný plán na ďalšie obdobie. Jeho cieľom je zvýšiť angažovanosť zamestnancov.