Príhovor predsedu predstavenstva generálneho riaditeľa

Vážení čitatelia,

ropný a rafinérsky priemysel má za sebou mimoriadne náročný rok, pod ktorý sa podpísala najmä globálna hospodárska kríza. Externé prostredie, ktoré výrazne ovplyvňuje činnosť spoločností pôsobiacich v tomto odvetví, zaznamenalo extrémne výkyvy.

Dobre to ilustruje vývoj priemernej ceny ropy, ktorá sa v roku 2008 pohybovala vo veľmi širokom intervale, keď z maximálnej júlovej úrovne takmer 145 USD/bbl klesla v decembri až pod hranicu 34 USD/bbl. Podobný vývoj majú za sebou aj ostatné kľúčové ukazovatele odvetvia – crack spready ropných produktov, ako aj ceny motorových palív.

Uvedený dramatický pokles ceny ropy, ktorý bol v minulom roku najdôležitejším sprievodným javom globálnej ekonomickej krízy v ropnom a rafinérskom priemysle, mal v prípade Slovnaftu za následok stratu z precenenia zásob vo výške 2,2 mld. Sk. Minuloročný prevádzkový zisk Skupiny SLOVNAFT tak dosiahol úroveň 1,7 mld. Sk, čo predstavuje necelú pätinu zisku roka 2007. Okrem pádu cien ropy výsledky Skupiny negatívne ovplyvnil vývoj marží polymérov počas celého roka, s ich následným kolapsom na jeho konci, a posilňujúca slovenská mena voči USD a EUR.

Zhoršené globálne podmienky zároveň poukázali na to, že z krízy môžu vyjsť zdravé len spoločnosti, ktoré sa vedia flexibilne prispôsobiť rýchlo sa meniacim externým podmienkam. Sú to spoločnosti, ktoré kládli aj v dobrých rokoch dôraz na zefektívnenie procesov a činností a nákladovú disciplínu, a ktoré integrujú princípy trvalej udržateľnosti do svojich každodenných činností a rozhodovacieho procesu. Sme radi, že môžeme zodpovedne vyhlásiť, že Slovnaft takouto spoločnosťou je. Svedčí o tom aj detailnejší pohľad na výsledky Skupiny SLOVNAFT za rok 2008.

Externé podmienky, vrátane ceny ropy, crack spreadov, vývoja výmenných kurzov, sú viac-menej rovnaké pre všetky firmy pôsobiace v odvetví, ktoré ich nemajú možnosť výraznejšie ovplyvniť. Skutočný rozdiel medzi jednotlivými trhovými hráčmi je preto v efektívnosti, kvalite, ľudských zdrojoch, zodpovednosti voči svojim zákazníkom a ostatným partnerom. Ak sa pozrieme na tieto atribúty, môžeme konštatovať, že Slovnaft si aj v minulom roku obhájil vedúcu pozíciu, ktorú si vybudoval v predchádzajúcich obdobiach.

Spokojnosť našich zákazníkov a ich dôvera sú pre našu spoločnosť prioritou. Za dôležité považujeme, že napriek zhoršeným trhovým podmienkam v dôsledku globálnej krízy sa Slovnaftu darí udržať si medzi svojimi partnermi povesť tradičného, spoľahlivého a kvalitného obchodného partnera. Napriek realizácii plánovaných periodických generálnych revízií v druhom štvrťroku 2008, s dopadom na nižšiu výrobu aj predaj, a napriek vplyvu globálnej krízy, objem predaja rafinérskych výrobkov na domácom trhu vzrástol v roku 2008 medziročne o 4,3  %, pri raste tržieb o 20,0  %. Celkový objem predaja rafinérskych výrobkov na exportných trhoch síce medziročne mierne poklesol, a to najmä z dôvodu generálnych revízií, tržby z predaja sa však zvýšili o 8,7  %. Navyše, v poslednom štvrťroku dokázal Slovnaft napriek zložitým trhovým podmienkam zvýšiť objem predaja rafinérskych výrobkov najmä do Rakúska.

Tieto výsledky odrážajú kontinuálne úsilie Slovnaftu o inovácie, skvalitňovanie produktov a rozvoj portfólia v súlade s princípmi trvalej udržateľnosti. V roku 2008 spoločnosť vyrábala výlučne motorovú naftu s nízkym obsahom síry, z čoho 78  % predstavovala motorová nafta s prídavkom komponentu MERO (metylester repky olejnej), pričom v roku 2007 to bolo 59  %. V minulom roku Slovnaft vyrábal iba benzíny s biozložkami, pričom biobenzíny s prídavkom ETBE (etyltercbutyléter) tvorili 98  % z celkovej produkcie benzínov. V decembri sme začali produkovať aj biobenzíny s priamym primiešavaním etanolu do automobilových benzínov určených na export, čo tvorilo 2 % z celkovej produkcie. V ďalšom období očakávame postupné zvyšovanie tohto podielu.

Skupina SLOVNAFT považuje ľudské zdroje za kľúčový strategický prvok z hľadiska udržania dobrej výkonnosti spoločnosti. V súlade s tým spoločnosť aj v roku 2008 pokračovala v zodpovednom riadení ľudských zdrojov, vrátane ich systematického rozvoja, odmeňovania založeného na individuálnych výkonoch a využívania rezerv v personálnej oblasti. Aj v minulom roku si Slovnaft ako zamestnávateľ splnil svoje povinnosti vyplývajúce z platnej kolektívnej zmluvy.

Slovnaft v súlade so svojím významom v slovenskom hospodárstve posilnil v roku 2008 aj svoju vedúcu úlohu v oblasti spoločenskej zodpovednosti a bol silným a dôveryhodným partnerom početných kvalitných verejnoprospešných iniciatív a projektov, ktoré by bez našej pomoci vznikali len ťažko, prípadne by nevznikli vôbec, pričom ich celospoločenský význam je značný. S cieľom zvýšiť transparentnosť aj v tejto oblasti čoraz viac našich projektov uskutočňujeme vo forme otvorených grantových kôl a zapájame do nich neziskové organizácie ako partnerov.

Ako sme už uviedli, kríze nemôžeme čeliť so založenými rukami. Pre zmiernenie vplyvu globálnej hospodárskej krízy na spoločnosť prijalo vedenie Skupiny v závere roka súbor opatrení, vrátane striktnej nákladovej disciplíny tak v prevádzkovej, ako aj investičnej oblasti, využitia existujúcich rezerv a zvýšenia efektívnosti všetkých procesov. Ich cieľom bolo vytvoriť predpoklady pre efektívne fungovanie spoločnosti aj v súčasných zhoršených externých podmienkach. Sme presvedčení, že tieto opatrenia, spolu s primeraným integrovaním nielen ekonomických, ale aj environmentálnych a sociálnych aspektov do našej každodennej činnosti a rozhodovania, zabezpečia Slovnaftu dobrú pozíciu, potrebnú pre odolávanie globálnej kríze. Preto bude v roku 2009 prioritou spoločnosti udržať si svoju efektívnosť, finančnú stabilitu, dôveryhodnosť voči svojim partnerom a pokračovať v integrovaní kľúčových aspektov trvalej udržateľnosti do našej činnosti. V súlade s tým vám dávame k dispozícii správu o trvalej udržateľnosti našej spoločnosti, ktorú sme po prvý raz pripravili  v súlade s medzinárodne uznávanými Smernicami G3 inštitúcie Global Reporting Initiative.

Oszkár Világi

predseda predstavenstva a generálny riaditeľ