PSO (Procurement Spend Optimization)

Projekt PSO bol zahájený v apríli 2004 a zapojil do spolupráce množstvo zamestnancov Skupiny MOL. Hlavným cieľom projektu bolo zmapovať a zjednodušiť náklady obstarávania integrovanej spoločnosti.

Ciele PSO:

1. Projekt sa zameral na vytvorenie transparentnosti v celom objeme nákladov obstarávania všetkých spoločností Skupiny MOL (MOL, Slovnaft, TVK, maloobchodné a údržbárske dcérske spoločnosti, MOL LUB).
2. PSO projekt sa snažil využiť zvýšenie objemov nákupu Skupiny MOL prerokovaním lepších podmienok s dodávateľmi.

Technické vylepšenia boli vypracované s pomocou expertov z výrobných útvarov, aby sa dosiahli v priemere 10%-12%-né cielené úspory z nákladov nákupu.

Projekt PSO bol riadený Centrom Produktivity Podnikových služieb v úzkej spolupráci s Nákupom a Výrobnými a Funkčnými útvarmi.

Projekt PSO bol úspešne ukončený za výraznej podpory našich vybraných dodávateľov!