 |
 |
 |
|
V máji 2006 po úspešnom ukončení projektu PSO, Skupina MOL odštartovala svoj druhý projekt zvyšovania efektívnosti na úrovni skupiny nazvaný GLOBAL 5.
|
 |
Projekt PSO bol zahájený v apríli 2004 a zapojil do spolupráce množstvo zamestnancov Skupiny MOL. Hlavným cieľom projektu bolo zmapovať a zjednodušiť náklady obstarávania integrovanej spoločnosti.
|
|
Trvanie projektu GLOBAL 5 je plánované od mája 2005 do novembra 2008. Jednotlivé nákladové kategórie sú rozdelené do Pilotu a štyroch vĺn.
|
|
Hlavným cieľom jednotlivých vĺn projektu GLOBAL 5 je vytvoriť základňu nákladovo konkurencieschopných dodávateľov pomocou spoločných aktivít Skupiny MOL a jej dodávateľov.
|
|
Na tomto mieste nájdete zoznam firiem, ktoré už od nás obdržali GLOBAL 5 certifikát. Vaša spoločnosť môže byť tiež zaradená do tohto zoznamu na základe úspešnej spolupráce v rámci projektu GLOBAL 5.
|
|
